鸭子网资讯 近日一行业内的哥们和我说北方的饲料企业不如南方饲料企业做得好，很直观的就是北方地区的饲料企业上市企业不如南方的饲料上市企业多，这几年在盈利和发展方面他举例海大、通威、新希望、傲农、正邦、双胞胎等企业。仔细一想，和他说的真差不多，从体量来看，这些大公司的老板或者企业的总部基地基本都在南方。相反，试看北方的饲料企业，或许禾丰比较有代表性，大北农虽然总部在北京，但是老板却是浙江人，其高层管理者多为南方人。
众所周知，我们国家地大物博，南北方的环境差异巨大，这就决定了南北方养殖业的差异。说起北方地区，特别是东北地区，冬天时间长，养殖需要增加取暖成本，而且养殖效率还不高，南方就好多了。譬如温氏、牧原、正邦这些大养殖企业的养殖基地大多分布南方地区，可见饲料市场的分布格局基本定型，广东、山东、河南这些都是传统的饲料大省，而河北、北京、天津、东北三省等其他各省很难跻身饲料用量前三位。
从全国各省份比较知名的饲料企业来说，北方的饲料企业大多居于中小企业，形成集团型布局全国的大饲料企业不是很多见。就是现在的禾丰当年也是被定义为东北区域的代表，这几年进军关内和南方取得不俗的成绩。说起各地饲料的代表企业，山东的自然想到六和、亚太中慧，湖南唐人神、九鼎、正虹、岳泰等，四川新希望、通威、巨星、铁骑力士等，广东海大、旺大等，广西杨翔，新疆天康、泰昆，深圳金新农、江西双胞胎、正邦、赣达、朱师傅、百世腾，福建傲农，上海新农等。
从以上各地区的代表性企业发现，东三省除了禾丰，安徽、河南、湖北、甘肃、西藏、内蒙、河北、山西、陕西，这些省份在全国范围内的知名饲料企业不多见，有的也只是地方知名企业，譬如，山西大象、陕西石羊、河北凯特、兴达、河南宏展、牧鹤等。国内一流的饲料企业为这个行业的领导者，他们的一举一动都对这个行业起到引领的作用，他们拥有强大的定价权。如海大、双胞胎、大北农、新希望六和、正邦等大的集团公司可以定位国内一流，其他皆为追随者。
饲料企业南方北方的差异最大处还是在于老板，都说南方人有做生意的头脑，如此一说好像北方人都是傻大个一样。其实，决定企业发展更多的是营商环境和老板们开拓精神。有句话说“投资不过山海关”，可见东北地区的营商环境相对南方要不好，而如同邵根伙两万元起家，吴有林背起一包产品宣传单奔赴福建开拓市场等故事，这些饲料企业老板们在吃苦耐劳的同时较常人更多的是那种开拓精神，北方人常给人的印象是，大钱挣不来，小钱不爱挣，眼高手低。南方人就不同了，看看那些做纽扣的、开眼镜店的、擦皮鞋的，基本都是南方人。
在饲料企业管理方面，也存在很多的差异，南方更多的是讲究实用价值，很少玩那些花架子。有的企业整天搞ISO、农业部规范、安全标准化、现场管理等，又是宣传又是学习，到头来劳民伤财，实际作用并不明显，一阵风就过去了，过一段时间再重新来一次。而很多南方饲料企业以上的东西都不刻意的做，只一门心思降成本提效率，有钱花在先进设备引进和提升员工待遇上，这样就形成了最根本的自我强大，而非人员收入低，人员整天跟着喊口号，领导就知道给员工画大饼糊弄人。